代表ご挨拶
“その場しのぎではない解決”を。
初めまして。とわ社会保険労務士事務所・代表の村山と申します。当HPをご覧いただきありがとうございます。
誰しもが組織に身を置く中で、些細な疑問を持つタイミングがあったと思います。
「これって労働時間?」「パワハラと言われてしまった…」
その“判断に迷う瞬間”を、根拠をもって支えるのが社労士です。
些細な疑問の積み重ねが、
やがて大きな労使トラブルに発展することもあります。
土台づくりから、トラブル対応まで。
とわ社会保険労務士事務所は、
“その場しのぎではない解決”を大切にしています。


“その場しのぎではない解決”を。
初めまして。とわ社会保険労務士事務所・代表の村山と申します。当HPをご覧いただきありがとうございます。
誰しもが組織に身を置く中で、些細な疑問を持つタイミングがあったと思います。
「これって労働時間?」「パワハラと言われてしまった…」
その“判断に迷う瞬間”を、根拠をもって支えるのが社労士です。
些細な疑問の積み重ねが、
やがて大きな労使トラブルに発展することもあります。
土台づくりから、トラブル対応まで。
とわ社会保険労務士事務所は、
“その場しのぎではない解決”を大切にしています。
とわ社会保険労務士事務所の
労務コンサルティング3本の柱
労使紛争予防のための
就業規則整備コンサルティング
■ 中小企業の実情に即した設計
当事務所では、
・最低限押さえるべき法令基準 ・過度な負担にならない運用設計
・実態に合ったルール整備
を踏まえ、無理なく運用できる現実的な規則をご提案します。
■ 紛争を「起こさない」ためのコンサルティング
・リスクの可視化
・あいまいな運用の見直し
・ 社内ルールと実態の整合性確保
を重視し、継続的な改善支援を行います。
人を大切にする職場作りのための
研修コンサルティング
■ 組織の土台を整える幅広いテーマに対応
・ハラスメント防止研修
(パワハラ・セクハラ・カスハラ 等)
・コミュニケーション研修
(伝え方・聴き方・対話力)
・管理職研修
(マネジメントのあり方・部下対応)
・労務管理基礎研修
(労働時間・法令遵守・リスク管理)
・ メンタルヘルス研修
(予防・初期対応・職場環境づくり)
など
■ 「人」を大切にする組織づくりの構築
・人権を尊重する風土づくり
・安心して働ける職場環境の整備
・長期的に信頼される組織づくり
健全な労務体制整備のための
助成金コンサルティング
■ 助成金を“きっかけ”に会社の実態を可視化
・自社の実態を正しく理解
・リスクのある運用を改善
・持続可能な労務管理体制構築
■ 必要な助成金のみを厳選してご提案
・活用の可否判断
・制度設計のアドバイス
・申請手続代行
■ 本来のゴールは「強い会社づくり」
・実態に合った制度整備
・長期的にトラブルのない会社運営
労使紛争予防のための
就業規則整備コンサルティング
■ 中小企業の実情に即した設計
当事務所では、
・最低限押さえるべき法令基準 ・過度な負担にならない運用設計
・実態に合ったルール整備
を踏まえ、無理なく運用できる現実的な規則をご提案します。
■ 紛争を「起こさない」ためのコンサルティング
・リスクの可視化
・あいまいな運用の見直し
・ 社内ルールと実態の整合性確保
を重視し、継続的な改善支援を行います。
人を大切にする職場作りのための
研修コンサルティング
■ 組織の土台を整える幅広いテーマに対応
・ハラスメント防止研修
(パワハラ・セクハラ・カスハラ 等)
・コミュニケーション研修
(伝え方・聴き方・対話力)
・管理職研修
(マネジメントのあり方・部下対応)
・労務管理基礎研修
(労働時間・法令遵守・リスク管理)
・ メンタルヘルス研修
(予防・初期対応・職場環境づくり)
など
■ 「人」を大切にする組織づくりの構築
・人権を尊重する風土づくり
・安心して働ける職場環境の整備
・長期的に信頼される組織づくり
健全な労務体制整備のための
助成金コンサルティング
■ 助成金を“きっかけ”に会社の実態を可視化
・自社の実態を正しく理解
・リスクのある運用を改善
・持続可能な労務管理体制構築
■ 必要な助成金のみを厳選してご提案
・活用の可否判断
・制度設計のアドバイス
・申請手続代行
■ 本来のゴールは「強い会社づくり」
・実態に合った制度整備
・長期的にトラブルのない会社運営
講演・講師実績
企業の「ヒト」に関わるリスクと可能性を、
法的根拠と現場視点の両面からお伝えしています。
企業の「ヒト」に関わるリスクと可能性を、
法的根拠と現場視点の両面からお伝えしています。
2025年5月 ハラスメント研修
主な対象者:中堅幹部社員(受講者5名)
従業員数:約20名
業種:建築業
エリア:東京都港区
従業員数:約20名
業種:建築業
エリア:東京都港区

初めて研修を外部に依頼されたという会社様。
管理監督者の方々の考えが変わったとご感想を頂いており、もっと早くに研修受講を視野に入れておけばよかったと言っていただけました。
2025年9月 一般労務管理研修
主な対象者:部長・支社長(受講者20名ほど)
従業員数:約3,000名
業種:警備業
エリア:群馬県
従業員数:約3,000名
業種:警備業
エリア:群馬県



管理監督者向け、働き方改革をメイン題材とした労務管理の一般研修。
ZOOMにてグループ討論や発表時間を盛り込み、意識改革に繋がったとご感想を頂いています。
2025年11月 セクシュアルハラスメント研修・管理監督者研修
主な対象者:管理監督者
従業員数:約70名
業種:会計・税務
エリア:東京都港区
従業員数:約70名
業種:会計・税務
エリア:東京都港区



ハラスメント案件が顕著になってきた会社様に向けた研修。
管理監督者の根本的な責任等についても解説させていただき、ハラスメント予防の意識に繋がったのではないかと思います。
2025年12月 ハラスメント防止のためのコミュニケーション研修
主な対象者:管理監督者
従業員数:約100名
業種:測量
エリア:大阪府大阪市
従業員数:約100名
業種:測量
エリア:大阪府大阪市



部下との接し方や指導方法について悩まれていた会社様。
ハラスメントの水面下に常に潜んでいる「コミュニケーション」についてお話しさせていただき、日々の出来事とリンクさせながら研修を展開しました。
ご依頼の流れ
- STEP1
お問い合わせ -
フォームまたは公式LINEよりご連絡ください。
「依頼を検討中」という段階でも問題ありません。 - STEP2
初回ヒアリング(無料) -
現状のお悩みや課題を丁寧にお伺いします。
必要なサポート内容と進め方を整理します。 - STEP3
ご提案・お見積り -
ヒアリング内容をもとに、
業務内容・料金・スケジュールをご提案します。 - STEP4
ご契約・サポート開始 -
内容にご納得いただいたうえで正式にご契約。
迅速かつ実務に即したサポートを開始します。 - STEP5
継続的なフォロー・
体制づくり
※顧問・継続支援の場合 -
労使トラブルの対応だけでなく、
再発防止・社内体制の整備・研修などを通じて、
「安心して経営できる労務環境」づくりを継続的に支援します。
お客様の声


就業規則改定 株式会社R様 介護事業
Q 弊所をお選びいただいた理由・きっかけを教えてください
A 費用が明確に示されていて選択しやすかった
Q 実際に弊所をお選びいただいた感想をお聞かせください
A やり取りのスピード感も質問への返答も満足できました
Q 満足度を教えてください
大変満足 ・ ある程度満足 ・ 普通 ・ ちょっと残念 ・ 残念だった(不満)


社会保険適用などの開業準備 合同会社H様 通信サービス事業
Q 弊所をお選びいただいた理由・きっかけを教えてください
A インターネットで検索した際、返答も早く信頼できそうだった為
Q 実際に弊所をお選びいただいた感想をお聞かせください
A 全く知識なく困っていたところ、親身になって頂いて大変満足してます。
Q 満足度を教えてください
大変満足 ・ ある程度満足 ・ 普通 ・ ちょっと残念 ・ 残念だった(不満)


助成金申請代行業務 K事務所様 専門サービス業※法律
Q 弊所をお選びいただいた理由・きっかけを教えてください
A 信頼のおける社労士さんだから
Q 実際に弊所をお選びいただいた感想をお聞かせください
A こちらのスケジュールに合わせて細やかな配慮をしてくださりありがたかったです。わからないことだらけでお願いさせていただきましたが、適切なタイミングで情報を提供してくださり、安心して最後まで手続きをお願いできました。また困ったことがあったらぜひお願いしたいと思います。
Q 満足度を教えてください
大変満足 ・ ある程度満足 ・ 普通 ・ ちょっと残念 ・ 残念だった(不満)


助成金申請代行業務 K事務所様 専門サービス業※法律
Q 弊所をお選びいただいた理由・きっかけを教えてください
A 前回別件で依頼させてただいた際の対応がとても親身で好印象だったため。
Q 実際に弊所をお選びいただいた感想をお聞かせください
A 今回は就業規則の改定でお世話になりました。世間の相場を教えていただけたり、文章の表現方法について様々なパターンを示していただけたりと、こちらがわからないことにもひとつひとつ丁寧に教えてくださいました。
結果的に納得にいくものに仕上がりました。こちらの都合で連絡が遅れてしまった際も根気強くお付き合いくださり、最後まで寄り添って対応していただきました。大変お世話になりありがとうございました!
また機会がありましたらよろしくお願いします。
Q 満足度を教えてください
大変満足 ・ ある程度満足 ・ 普通 ・ ちょっと残念 ・ 残念だった(不満)
よくあるご質問
- まだ正式に依頼するか決まっていなくても、相談して大丈夫ですか?
-
はい、問題ございません。
「この内容は社労士に相談すべきことなのか分からない」という段階でも構いません。
お話を伺ったうえで、弊所で対応できる内容か、別の専門家が適しているかも含めてご案内いたします。 - 相談したら、必ず契約しなければいけませんか?
-
いいえ、そのようなことは一切ありません。
初回のご相談は、状況の整理や方向性の確認を目的としてお受けしています。
内容やご予算にご納得いただいた場合のみ、ご依頼をご検討ください。 - 会社規模が小さいのですが、相談しても問題ありませんか?
-
もちろん問題ありません。
従業員数が数名の企業様や、これから体制を整えていきたい事業者様からのご相談も多くいただいております。
規模に関わらず、状況に合った現実的なご提案を心がけています。 - LINEでの問い合わせは、どこまで相談できますか?
-
LINEでは、
・簡単なヒアリング
・サービスのご案内
・ご相談方法のご提案
などを中心に対応しております。
具体的な判断が必要な内容については、Zoom相談や正式なご相談をご案内する場合があります。 - 他の士業(弁護士など)に相談すべき内容か分かりません。
-
ご安心ください。
内容をお伺いしたうえで、社労士として対応すべきか、弁護士等との連携が必要かを判断いたします。
弊所には提携先もございますので、必要に応じてスムーズなご案内が可能です。


